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激发内生动力 规范管理模式
北安市院召开精细化管理推进会

 

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 为进一步落实黑河市院精细化管理活动要求和孙晓军代检察长的讲话精神,全面调动干警参与精细化管理的积极性、主动性、创造性,推动北安院精细化管理工作纵深开展,10月19日,北安院召开了精细化管理推进会,对开展精细化管理活动进行再部署、再落实,党组成员、各科室长及员额检察官参加了此次会议。
会上,副检察长孙海军对《黑河市检察院精细化管理活动方案》作了详细地分析解读,并组织全体参会人员就《北安市人民检察院精细化管理活动方案》进行了讨论落实,鼓励和督促各科(局)室立足各自工作实际,激发内生动力,积极推进工作。
各科(局)室负责人根据本部门的工作内容,结合精细化管理活动方案纷纷表示,精细化就是将所有工作的细节做好,按规矩按程序落实工作,不断提高工作质量和效率。在精细化管理中司法办案精细化是重中之重,玩秒秒彩业务部门一定要将工作做精、做细、做准,严格执行法律程序,形成一整套务实有效的司法办案管理模式,推动检察工作不断科学全面发展。
副检察长解放在会上传达了于洋检察长关于开展精细化管理活动的四点要求:
一要高度重视,迅速落实。在司法责任制改革这一背景下,在市院制定的方案框架下,要加强对精细化管理工作的领导,做到分管领导亲自抓,部门负责人具体抓,人人参与、人人有责,确保精细化管理工作扎实推进,落到实处。各科(局)室要对现有的规章制度进行再梳理,认真研究,去粗取精,完善、优化工作流程,细化工作标准,明确岗位职责分工,制定出切实管用的管理规定细则。
二要转变理念,明确标准广大干警要确立以司法办案为中心的精细化管理理念,对工作的每个环节进行更精更细的计划、组织、协调、控制,严格每个环节办案质量标准,明确每个环节办案人员的责任,向精细化管理要力度、要质量、要效率,在工作中求精细、出精品,促进从源头上治理解决司法不规范“顽疾”问题。
三要统筹兼顾,协调推进。要把精细化管理工作与贯彻落实党的十八届六中全会、十九大精神紧密结合、与司法体制改革、“两学一做”学习教育常态化制度化、机关作风整顿活动有机结合,同步推进,同频落实,让精细化管理成为“助推器”、“指挥棒”,使精细化管理的每个环节、每项措施都能更好地为检察工作服务、为经济社会发展服务,不断打造北安检察工作新亮点,开创北安检察工作新局面。
 


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